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7月27日,备受瞩目的2023第七届家居品牌大会在北京举行,作为嘉宾的博洛尼CEO蔡兴国在第二场“TOP10家居品牌香山思辩会”(简称“香山思辩会”)上分享称,品牌想要长久发展,重点是要找出发展优势,博洛尼的发展优势在于服务,未来博洛尼将凭借此优势,打造专属客户服务体系。
这场香山思辩会的主题为“融合中如何增强品牌识别度”,参与的嘉宾除蔡兴国以外,还有居然之家执行总裁王宁、霍尔茨木门·家居总经理赵崇联、亿合门窗总经理胡超、万华生态新家装总裁题建军、北新建材总工程师董占波、opk欧派克联合创始人兼营销总经理罗荣、摩根集团战略总经理胡先华,都是主流家居品牌的掌门人或操盘手,在北京商报家居事业部主任吴厚斌的主持下,围绕在“融合”的大趋势下家居品牌如何增强品牌识别度这一焦点展开思维碰撞,分享自己的思考和行动。
蔡兴国表示,在增强品牌辨识度方面,博洛尼把员工放在第一位,员工意愿是客户满意的前提,客户满意是员工意愿的结果。在这种“以人为本”的发展体系下,博洛尼每年会投入约3000万元资金用于人力培养,给予设计师较大的发展空间。同时,博洛尼通过增长员工薪资等举措,促进员工与企业融合。预计用三年的时间将服务打造为博洛尼的核心竞争力。
此外,在代理商方面,蔡兴国指出,博洛尼将在一线城市开设主力店铺,与经销商共建内容矩阵,提升客户满意度。
(文章来源:北京商报)
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